Votre profil de conduite du changement — Dilts
Le changement de surface (0-9)
Vos changements agissent sur l’environnement et les procédures — outils, organisation, règles — mais butent sur les croyances et l’identité des équipes. On change la façade ; les comportements profonds reviennent.
Votre force : vous savez agir vite sur le concret — outils, process, organisation.
Votre angle mort : vous tentez de résoudre au niveau des comportements un blocage qui se joue au niveau des croyances — le mauvais étage.
3 actions cette semaine :
- Pour un changement qui coince, demandez-vous à quel « étage » se joue vraiment la résistance.
- Écoutez la croyance derrière l’objection (« ça ne marchera jamais »).
- Reliez le prochain changement à un « pourquoi » qui dépasse la procédure.
Lecture neuro : le cerveau protège ses croyances et son identité comme des repères de survie. Un changement qui les heurte sans les adresser déclenche une résistance qu’aucune consigne ne lève. Agir au bon niveau logique, c’est parler au bon circuit.
Ce que NéoVista vous propose :
- → Formation « La grille de lecture comportementale de Dilts » — lire les 6 niveaux et intervenir au bon.
Le changement partiel (10-17)
Vous montez d’un cran : vous développez les capacités et les compétences. Mais le changement s’arrête souvent avant les valeurs et le sens — il est compris, pas pleinement adopté.
Votre force : vous investissez dans la montée en compétence, pas seulement les outils.
Votre angle mort : sans clarifier mission, vision et valeurs, les compétences nouvelles restent sans boussole.
3 actions cette semaine :
- Formulez explicitement la vision qui justifie le changement en cours.
- Confrontez le changement aux valeurs affichées : cohérent ou contradictoire ?
- Faites dire aux équipes ce que le changement dit de « qui elles deviennent ».
Lecture neuro : les niveaux hauts — valeurs, identité, sens — pilotent les niveaux bas. Tant qu’ils ne sont pas clarifiés, chaque compétence acquise manque de direction. Clarifier mission-vision-valeurs aligne l’énergie au lieu de la disperser.
Ce que NéoVista vous propose :
- → Formation « La grille de lecture comportementale de Dilts » — poser la lecture.
- → Atelier « Clarifier mission, vision, valeurs » — donner la boussole.
Le changement aligné (18-24)
Vos changements sont alignés jusqu’aux valeurs : les équipes comprennent le sens et adhèrent. Reste à piloter les transformations d’ampleur en maintenant la cohérence sur tous les niveaux logiques.
Votre force : vos changements font sens et sont portés, pas seulement subis.
Votre angle mort : les transformations lourdes risquent de perdre l’alignement entre le discours (identité) et le terrain (comportements).
3 actions cette semaine :
- Sur votre transformation actuelle, vérifiez la cohérence des 6 niveaux.
- Repérez le niveau où le discours et les actes divergent le plus.
- Faites piloter la transformation en gardant l’alignement comme boussole.
Lecture neuro : l’incohérence entre niveaux — dire une valeur, agir l’inverse — crée une dissonance que le cerveau déteste : elle mine la confiance et l’engagement. Piloter par les niveaux logiques maintient la cohérence perçue, condition de l’adhésion durable.
Ce que NéoVista vous propose :
- → Atelier « Clarifier mission, vision, valeurs » — consolider les niveaux hauts.
- → Accompagnement « Piloter le changement avec les niveaux logiques » — tenir l’alignement dans l’ampleur.
Découvrir l’accompagnement Piloter le changement par les niveaux logiques →
Le changement incarné (25-30)
Vos transformations sont alignées jusqu’à l’identité et la mission : elles s’auto-entretiennent parce qu’elles disent qui vous êtes. Le risque : perdre en lucidité sur les micro-désalignements qui s’installent avec le temps.
Votre force : vos changements sont incarnés — ils tiennent parce qu’ils font partie de l’identité.
Votre angle mort : sans diagnostic régulier, des désalignements silencieux s’accumulent entre les niveaux.
3 actions cette semaine :
- Instaurez un diagnostic périodique d’alignement des niveaux logiques.
- Faites de la cohérence identité/actes un critère de décision.
- Onboardez vos nouveaux leaders sur votre grille de lecture Dilts.
Lecture neuro : un système aligné dérive lentement : chaque décision non vérifiée peut décaler un niveau sans qu’on le voie. Un diagnostic régulier rend visibles ces micro-écarts avant qu’ils ne deviennent des ruptures. La lucidité maintient la cohérence dans la durée.
Ce que NéoVista vous propose :
- → Accompagnement « Piloter le changement avec les niveaux logiques » — ancrer l’alignement.
- → Diagnostic « Transformation par les niveaux logiques » — garder la lucidité dans la durée.
Découvrir le diagnostic de transformation par les niveaux logiques →
Ce que vous coûte, chaque année, un changement mal aligné
Renseignez 2 chiffres. Les pourcentages sont des constantes indicatives (changements qui échouent, dissonance, énergie dispersée).
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