Fiche technique — Mindset : Audit

Un audit des signaux d’état d’esprit dans vos pratiques RH et managériales : ce qui fige les potentiels, ce qui les développe, quelles priorités.

Motivation & état d’esprit · Audit

Comment se déroule cet accompagnement ?

Un dispositif court : vous fournissez un corpus de pratiques, nous repérons les signaux figer / développer, nous restituons une cartographie et des priorités.

1Collecte

Objectif — Réunir les pratiques à analyser

Ce que nous travaillons :

  • Annonces, trames de feedback, grilles d’évaluation, critères de promotion
  • Cadrage des objectifs

Livrable — Un corpus de pratiques cadré

2Analyse figer / développer

Objectif — Repérer les signaux

Ce que nous travaillons :

  • Détection du langage « fixe » (talent, don, étiquettes)
  • Repérage des leviers de développement absents

Livrable — Une cartographie des signaux

3Restitution & priorisation

Objectif — Transformer en plan

Ce que nous travaillons :

  • Présentation des constats
  • 3 à 5 priorités à plus fort impact

Livrable — Un plan d’action priorisé

🧠 Une méthode neuro-compatible

Pourquoi ces signaux comptent :

  • Le <strong>langage</strong> oriente les croyances&nbsp;: féliciter le « talent » installe insidieusement un état d’esprit fixe.
  • Des <strong>critères figés</strong> découragent la prise de risque et l’apprentissage.
  • Rendre ces signaux visibles est le premier pas pour les corriger.

📦 Les livrables principaux

  • La cartographie figer / développer
  • La liste des signaux à corriger
  • Le plan de priorités

✅ Les conditions de réussite

  • Un corpus de pratiques réellement représentatif
  • Un engagement à agir sur les résultats
  • Un décideur présent à la restitution
Une méthode issue de l’expertise NéoVista

L’audit NéoVista lit vos pratiques à travers le modèle de Carol Dweck. <em>Nous restons prudents sur l’ampleur des effets — sujette à débat — et concentrons l’analyse sur des signaux concrets et actionnables, à valider selon votre contexte.</em>

🚀 Prochaine étape

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